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국토연구원의 주요 연구사업을 소개합니다.

2009년 연구사업안내

경영목표 이미지입니다. 자세한 내용은 아래를 참고하세요.

2009년은 아름다운 국토, 행복한 국민의 해"

KRIHS 제2의 개원 선도

  • 고객·미래 지향적 연구 기획체제 구축
  • 연구인력의 브랜드파워 창출과 핵심역량 강화
  • 정책지식 생태 네트워크 구축과 활용
  • 글로벌 연구 지원 ·교류 활동 기반 강화
  • 공동체 조직문화의 기반 구축
  • 연구원의 VISION
    • 미래의 新국토 가치를 창조하고 세계로 도약하는 국토정책연구의 Think Tank
  • 2009년도 연구사업목표

    창조적 국토발전을 위한 국토선진화 역량 강화

    • 신성장동력 확충을 통한 상생적 지역발전 추진
    • 수요자 중심의 실용적 국토관리체계확림
    • 국민생활안정과 품격있는 정주환경 형성

국토연구원의 연구사업 운영방안은 다음과 같습니다.

01

신성장동력 확충을 통한 상생적 지역발전 추진

  • 녹색성장형 국토발전전략 모색
  • 지역개발사업의 통합적 추진모형 구축과 적용방안 마련
  • 내수경제 및 지역경제 활성화를 위한 건설산업 역할강화 방안 제시
02

수요자 중심의 실용적 국토관리체계확립

  • 기후변화에 대응한 국토관리전략 및 통합재해 대응도시 구축방안 제시
  • 수요 지향적 주택 및 도시용지 공급을 위한 부동산시장 관리 방안 제시
  • 글로벌 통합 물류체계의 한국적 모델 정립
03

국민생활안정과 품격있는 정주환경 형성

  • 문화사회에 대응하는 지역커뮤니티 활성화 방안 수립
  • 주거다양성 제고를 위한 단독주택시장의 구조분석 및 정책방향제시
  • 사회적 약자를 위한 국토공간정보 체계 구축
01

범국가적 연구과제(National Project)

  • 국가발전을 뒷받침하기 위한 범국가과제
  • 국토해양부, 농림수산식품부, 기획재정부, 환경부, 지식경제부, 통일부 등의 2008년도 업무수행현황 및 대통령 업무보고자료 등을 참조하여 과제 발굴
02

기초적/중장기적 과제

  • 국토관련분야의 이론적, 학문적, 정책적 기초가 되는 과제
  • 국토의 중장기 발전전략을 모색하는 과제
03

실용/실증/현장 연구

  • 현지조사, 설문조사 등을 통한 현실감 있는 현장중심의 연구로 정부정책 및 제도 개선을 뒷받침할 수 있는 과제
  • 국민 삶의 질과 환경을 중시하는 실사구시적 연구과제
04

협동연구과제 장려

  • 협동연구를 활성화하기 위하여 연구회 소관 연구기관간 협동연구를 적극 발굴
  • 기관의 전문분야를 특화하고, 전문분야의 시너지효과를 극대화 할 수 있도록 산/학/연/관/언 협동연구 추진
  • 모든 연구과제는 가능한 한 국내외 협동연구를 통해 수행
05

선행연구와의 차별성, 구체적인 연구결과 도출이 가능한 과제

  • 선행연구와의 차별성, 연구기관간의 중복성을 심층 검토하여 유사중복의 소지가 있는 과제는 배제
  • 보고서의 우수성을 확보하기 위해 구체적인 연구결과 도출이 예견되는 과제
선정절차 이미지입니다. 자세한 내용은 아래를 참고하세요.
  • 연구원 설립목적
  • 연구주제 수요조사(국토정책고객패널 300인)
  • 정책연구협의회
  • 대내외 환경 및 사회적 요구
    1. 상반기
      • 테마과제
      • 일반과제
        1. 연구주제 수요조사(국토전문가 100인, 관련공무원 50인)
        2. 연구주제 토론(연구실/센터 별 과제발굴 토론회)
        3. 일반과제 연구사업계획서 작성
        4. 일반과제 연구사업계획서 평가(1차)(45개 과제 선정)
        5. 일반과제 연구사업계획서 보완#1(1차 평가의견 반영) - 일반과제 연구사업계획서 평가(2차)(33개 과제 선정, 상반기 잠정 확정)로 진행
    2. 하반기
      • 연구사업목표 및 연구테마 토의(원내/외 자문위원 간담회, 과제발굴위원회)
      • 연구사업목표 및 연구테마 확정(연구운영위 및 실/소장 연석회의)
      • 연구테마 Brain & Heart Storming(과제발굴토론회, 전문가 특강)
      • 테마과제 연구사업계획서 개요 작성 (연구자 개인) - 전략과제 선정(운영위 자문위원 회의)으로 진행
      • 연구테마별 세부과제 조율(실/소장 회의)
      • 테마과제 연구사업계획서 작성(세부과제 조율결과 반영)
      • 연구사업계획서 평가(원내외 전문가로 평가단 구성) - 연구계획서 보완(운영위 자문위원 자문의견 및 평가의견 반영)으로 진행
      • 전략과제 선정(운영위 자문위원 회의)
      • 전략과제 연구사업계획서 작성
      • 전략과제 "운영위 자문위원" 자문(연구사업계획서 발표회)
      • 연구계획서 보완(운영위 자문위원 자문의견 및 평가의견 반영)
      • 연구회 제출과제 확정(연구운영위 및 실/소장 연석회의 심의)
      • "연구자문위원회" 자문
      • 2009년도 사업계획서 연구회 제출
      • 일반과제 연구사업계획서 평가(2차)(33개 과제 선정, 상반기 잠정 확정) - 전략과제 선정(운영위 자문위원 회의)으로 진행
      • 일반과제 연구사업계획서 보완#2(2차 평가의견 반영 및 내용 발전)
      • 연구사업계획서 평가(원내외 전문가로 평가단 구성) - 연구계획서 보완(운영위 자문위원 자문의견 및 평가의견 반영)으로 진행
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