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ESG 추진체계

국토연구원의 ESG 경영계획은 기획조정실의 연구기획팀이 총괄하고 있으며, 부문별 실천과제의 실효성을 높이고 성과를 도출하기 위해 각 실무팀에서 다양한 활동을 전개하고 있습니다. 또한 ESG 경영계획의 체계적인 추진을 위해 ESG TF를 구성하여 운영해왔습니다. 그러나 보다 다양한 의견을 수렴하고 전문성 및 객관성을 확보하기 위해 2025년부터 전문가 자문단이 참여한 ESG 경영위원회를 신설할 계획입니다.

ESG 경영위원회는 ESG 관련 주요 현안을 심의하고, ESG 경영 전반의 성과와 문제점을 관리·감독하게 됩니다. 경영위원회는 경영부원장을 위원장으로 하며, 2~4인으로 구성된 전문가 자문단을 운영하고, 기획조정실 4개팀과 행정실 3개팀의 팀장과 실무담당자가 참여한 ESG 실무분과를 통해 ESG 경영위원회를 지원합니다.

ESG 경영위원회

ESG 전문가 자문단

외부전문가 2~4인

E
환경
총무관리팀(주관)

지식정보팀, 연구기획팀

S
사회
인재개발팀(주관)

예산경영팀, 홍보팀,
총무관리팀, 지식정보팀

G
지배구조
연구기획팀(주관)

총무관리팀, 인재개발팀,
재무회계팀, 홍보팀, 감사실

ESG 추진체계 - 구분, 역할
구분 역할
ESG 경영위원회
  • · ESG 경영계획 등 경영현안 심의
  • · ESG 경영 관련 주요 계획의 추진 성과 점검 및 감독
ESG 전문가 자문단
  • · ESG 경영위원회 지원
  • · ESG 경영계획, 전략, 실천과제 등 포괄적 관점에서의 자문 제공
간사(연구기획팀)
  • · ESG 경영계획 수립 총괄
  • · ESG 이슈별 실천과제 실적 점검 및 개선사항 도출
  • · ESG 경영보고서 발간
실무분과
  • · 분과별 개선방향 논의
  • · ESG 실천과제 이행