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정부공사 발주제도의 다양화 방안 연구

국토연 2002-35

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[독자와 함께] 국토와 생물 자원의 다양성

통권323호(2008년 9월)

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[국토정책Brief 제64호] 신도시의 다양한 기능과 유형 - 다양하게 발표하는 신도시, 어떻게 불러야 하나 -

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2026년 8월 부동산시장 소비심리지수

2026년 8월 부동산시장 소비심리지수 ※2018년 12월 부동산시장 소비심리지수부터 세종과 제주를 포함하여 공표 ●‘26. 8월 전국 ‘부동산시장 소비심리지수’는 111.5로 전월(112.6)대비 1.1p 하락  -‘26. 8월 수도권 ‘부동산시장 소비심리지수’는119.0로 전월(119.7)대비 0.7p 하락 ●‘26. 8월 전국 ‘주택시장 소비심리지수’는 115.1로 전월(116.1) 대비 1.0p 하락   -‘26. 8월 수도권 ’주택시장 소비심리지수‘는 122.3로 전월(123.4) 대비 1.1p 하락 * ‘부동산시장 소비심리지수’는 0~200의 값으로 표현되며, 이 값에 따라 9개 등급(상승국면 1~3단계, 보합국면 1~3단계, 하강국면 1~3단계)으로 소비심리지수의 수준을 구분하고 상황을 한눈에 식별할 수 있도록 지도상에 표현하고 있습니다. * 수도권 지도는 서울 등 지역별 색상 표현을 위해 작성된 지도로 실제 지도와 지역의 모양, 위치에 차이가 있을 수 있습니다. ※ 통계청 KOSIS 홈페이지에서 ‘부동산시장 소비심리지수’ 데이터가 제공됩니다.     - ‘국내통계>기관별통계>연구기관>국토연구원>부동산시장 소비자심리조사’ 에서 확인 가능합니다. ※ 국토연구원 부동산시장정책연구센터 홈페이지(kremap.krihs.re.kr)에서 부동산시장 소비심리지수와 관련된 다양한 자료 구독이 가능합니다.

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[국토종합계획 50년(1972-2022) 기념세미나 발표2] 미래국토를 말한다: 다양한 사람들의 목소리

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[보도자료] 인구감소시대, 지속가능한 균형발전 전략으로 재편해야(국토연구원)

인구감소시대, 지속가능한 균형발전 전략으로 재편해야     국토硏, 국토정책Brief 제1084호 발간 □ ‘균형발전’ 개념은 “지역 간 사회·경제·문화적 여건과 삶의 질을 균등하게 조성하거나 최소한의 기준을 충족하도록 하는 정책적 과정으로 이해”되고 있지만 합의된 정의는 부재하다. 그렇기에 균형발전이 지향하는 가치 또한 형평성·균형성·효율성·지속가능성 등으로 다의적으로 해석될 수 있으며, 누가 어떤 맥락에서 사용하는가에 다라 정책 방향도 달라질 수 있다. □ 국토연구원(원장 임재만) 국토·지역정책연구센터 정우성 연구위원과 연구진은 국토정책 Brief 제1084호 “국토균형발전 패러다임의 전환과 실천과제”를 통해 인구감소기 시대에 요구되는 ‘균형발전’ 개념을 재해석하고, 공간·낙후지역·인재·일자리·행/재정 차원에서 균형발전이 추구할 핵심 가치를 도출하였다. □ 연구진은 우선 전문가 대상 설문조사를 통해 전문가가 인식하는 ‘균형’의 정의를 파악하고 균형발전정책에 대한 문제점을 진단했다.  ◦ (개념) 균형발전의 무게 중심이 ‘형평성’에서 ‘형평성’과 ‘지속가능성’ 병행으로 이동    - 인구성장기의 ‘성장을 통한 분배(trickle-down)’·균등 배분 모델에서 인구감소기의 ‘집중과 연결(Compact & Network)’·집중형 분산 모델로 전환 시급 ◦ (균형발전정책 성과) 전문가들은 기존 정책의 기여를 인정(77.5%)하나, 효과성에 대해서는 80%가 ‘보통’에 그친다고 평가    - 수도권 집중·지방소멸(55.0%)과 지역 간 자원격차 고착화(55.0%)가 가장 심각한 문제로 지목    - 바람직한 사업 선정·예산 배분 방식으로 ‘지역 역량을 고려한 차등 지원’(60%)에 대한 공감대가 높고, ‘지자체 자율성 강화’(5.50점/7점 만점)에 대한 동의도 높음 균형발전 개념의 재해석: 인구성장기 vs. 인구감소기 □ 연구진은 전문가 설문조사 결과 및 해외(일본·프랑스·독일) 균형발전 정책을 비교하여 균형발전정책의 패러다임 전환 방향을 네 가지 이슈 차원에서 제시하였다.  ◦ (공간 이슈) 신규 거점 조성 중심에서 기존 거점의 경쟁력 강화가 부각되며, 비수도권 거점 역시 대도시를 중점 육성이 필요한 공간으로 지목 ◦ (낙후지역 이슈) 획일적 균등 배분에서 낙후도 개선 실적과 연동한 차등 지원방식으로의 전환 필요성 증가와 예산의 지속가능성 확보, 부처별 분산 지원제도 통합화가 최우선 과제 ◦ (사람·일자리 이슈) 지역에서의 청년 이탈이 최대 문제이며, 일자리는 ‘양’보다 ‘질’이 핵심 기준 ◦ (행·재정 거버넌스 이슈) 중앙 주도 관리에서 지자체 자율성·성과중심 관리로, 단년도 보조금에서 협약에 기초한 다년도 포괄보조방식으로 전환 필요 □ 연구진은 마지막으로 균형발전 패러다임 전환을 위한 정책과제를 제시하였다.  ◦ (공간 전략) 초광역권·대도시권·중소도시권·생활권 등 다층 거점 체계 구축, 기존 거점 경쟁력 강화와 연결망 집중 투자를 통한 거점과 연계 전략 구현 ◦ (낙후지역 전략) 낙후도 복합지표(삶의 질·서비스 접근성·인구활력) 법제화 및 개선 실적과 연동한 차등 재원 배분, 부처별 지원의 통합·조정 강화, 환경보전·정주 역할 특화 ◦ (사람·일자리 전략) 산학일체형 인재육성·지방대학 R&D 파트너십, 외국인 정착 통합 패키지, 기회발전특구 연계 지역 혁신기업 세제 지원·청년 정착기반 마련 ◦ (행·재정 전략) 초광역특별협약 다년도 패키지 예산(Block Grant) 전환, 성과목표 중심 자율 관리, 청년정착률·정주여건지수 등 삶의 질 성과지표 도입 ◦ (국정과제 연계) 5극3특·균형성장·초광역특별협약과 실천전략 간 정합성 확보, 협약형 거버넌스 활성화, 다양한 특구(메가·도심융합·기회발전 특구 등)와 일자리 전략 연계 □ 정우성 연구위원과 연구진은 "인구감소기의 균형발전은 지속가능성을 전제로 재정의되어야 하며, 국토균형발전 전략도 기존 거점(비수도권 대도시 포함)의 경쟁력을 강화하는 '집중과 연계' 방식으로 전환해야 한다”고 강조하였다.

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이용자 행태 기반 스마트 인프라 구축 방안: 전기차 충전 인프라와 에너지 전환 시대 대응 전략

전기차의 보급 확대는 교통부문의 탄소중립을 위한 중요한 변화인 동시에 새로운 전력수요를 발생시킨다. 한편 태양광과 풍력 등 재생에너지의 확대는 시간대에 따른 전력 생산의 변동성을 증가시키고 있다. 김수지 부연구위원이 수행한 ｢이용자 행태 기반 스마트 인프라 구축 방안: 전기차 충전 인프라와 에너지 전환 시대 대응 전략｣연구는 이러한 두 변화를 연결하여 전기차를 단순한 이동수단이나 전력 수요처가 아닌 에너지를 저장하고 필요할 때 활용할 수 있는 자원으로 바라보았다. 특히 이용자의 이동 및 체류행태와 충전행태, 도시공간의 특성을 함께 고려해 전기차 스마트 충전 인프라의 구축 방향과 단계별 정책 로드맵을 제시하였다.   KRIHS: 이 연구를 수행하게 된 동기는? 김수지: 자동차는 하루 종일 움직이는 것이 아니라 상당 시간 주차되어 있습니다. 따라서 자동차가 머무는 시간과 장소를 잘 활용해 전기차 충전시간을 조정하고 장기적으로는 양방향 충·방전 기술을 통해 저장된 전력을 다시 활용한다면 교통부문의 전기화와 재생에너지 확대를 보다 효과적으로 연결할 수 있습니다. 기존 논의가 전기차 스마트 충전 기술이나 전력계통 중심이었다면 본 연구에서는 사람들의 실제 이동과 활동행태, 충전 인프라가 놓이는 도시공간을 고려하여 스마트 충전의 효과와 구축 방향을 살펴보고자 하였습니다.   KRIHS: 이 연구의 의미는 무엇인가? 김수지: 가장 큰 의미는 전기차 스마트 충전을 하나의 기술로만 보지 않고 도시, 교통, 에너지가 연결되는 이용자 중심의 인프라 정책 문제로 접근했다는 점이라고 생각합니다. 본 연구에서는 실제 전력수요와 재생에너지 발전량, 자동차의 이동 및 체류행태, 전국 전기차 충전기의 이용패턴을 분석하고, 전기차와 일반차 이용자를 대상으로 스마트 충전 서비스에 대한 인식과 참여 의향을 조사했습니다. 이러한 분석 결과를 대전과 제주를 대상으로 한 모의실험과 연계하여 스마트 충전의 도입 효과가 이용자의 참여 수준과 충전기의 입지, 지역의 재생에너지 여건에 따라 달라질 수 있음을 보여주었다는 점에서 의미가 있습니다.   KRIHS: 연구 수행과정에서 있었던 에피소드는? 김수지: 이번 연구에서 가장 기억에 남는 과정 중 하나는 실제 전기차 충전행태를 파악하기 위해 데이터를 직접 구축한 일이었습니다. 충전기가 언제 충전을 시작하고 끝내는지를 알아보기 위해 공공 API에서 제공되는 전국 충전기 상태 정보를 30분 간격으로 장기간 수집했습니다. 2024년 1월부터 2025년 4월까지 데이터를 축적하였는데 실제 분석을 시작해 보니 누락된 정보나 오류값, 비정상적인 기록 등이 적지 않아 데이터를 수집하는 것만큼 이를 정제하고 분석 가능한 형태로 만드는 데도 많은 시간이 필요했습니다. 방대한 데이터를 하나씩 정리하면서 실제 충전행태를 분석할 수 있는 자료로 만들어 가는 과정 자체가 이번 연구에서 특히 기억에 남습니다.   KRIHS: 연구수행 시 보람을 느꼈거나 아쉬웠던 점은? 김수지: 가장 보람 있었던 점은 스마트 충전처럼 다소 기술적으로 보일 수 있는 주제를 교통과 도시계획 관점의 구체적인 정책 문제로 연결했다는 점입니다. 실제 데이터를 통해 자동차가 머무는 장소와 충전행태를 분석하고, 이용자에게 직접 참여 의향을 묻고, 다시 그 결과를 모의실험에 반영하여 단계별 구축 전략까지 연결할 수 있었습니다. 서로 다른 분석 결과들이 하나의 정책 방향으로 이어지는 과정을 확인할 수 있었다는 점에서 의미가 있었습니다. 아쉬운 점은 이번 연구가 도시·교통계획 차원에서 스마트 충전 인프라의 가능성을 살펴보는 기초연구였기 때문에 실제 전력계통에 미치는 영향이나 사업의 경제성, 충전사업자·전력계통 운영기관·자동차 제조사·지자체 등 다양한 이해관계자의 역할까지 충분히 다루지는 못했다는 점입니다. 또한 대전과 제주를 중심으로 모의실험을 수행했기 때문에 분석 결과를 전국 모든 지역에 동일하게 적용하기에는 한계가 있습니다. 앞으로는 지역별 특성과 전력시장 변화까지 반영한 보다 현실적인 분석으로 발전시킬 필요가 있다고 생각합니다.   KRIHS: 앞으로 더 하고 싶은 연구가 있다면? 김수지: 이번 연구를 통해 전기차가 앞으로 단순한 교통수단을 넘어 도시의 분산형 에너지 자원으로 활용될 가능성을 확인했습니다. 앞으로는 V1G, V2G의 스마트 충전 기술에서 한 단계 확장하여 자동차와 전력망을 통합적으로 운영하는 자동차-전력망 통합(Vehicle-Grid Integration) 관점에서 연구를 발전시키고 싶습니다. 장기적으로 전기차뿐 아니라 건물, 재생에너지, 에너지저장장치 등을 함께 연결해 도시 전체를 하나의 에너지 네트워크로 바라보고 교통과 에너지 전환을 국토와 도시계획 차원에서 통합적으로 다루는 연구를 계속하고자 합니다. 김수지 부연구위원은 2020년 한국과학기술원(KAIST) 조천식녹색교통대학원에서 공학박사를 취득하고 현재 국토연구원 미래국토정보·인프라연구본부 모빌리티·AI융복합연구센터에 재직 중이다. 주요 연구분야는 통행행태 분석, 도시 및 교통 빅데이터 분석, 지속가능한 모빌리티 정책 등이다.

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국토연구원, 개원 48주년 기념식 및 기념세미나 개최

국토연구원, 개원 48주년 기념식 및 기념세미나 개최   10월 1일(목) 기념식 개최… 새로운 50년을 향한 도약 다짐 □ 국토연구원(원장 임재만)은 10월 1일(목) 개원 48주년을 맞아 전 직원이 참석한 가운데 기념식과 기념세미나를 개최했다. 국토연구원은 1978년 개원 이후 국가의 국토정책 수립을 지원하는 전문 연구기관으로서 국토·지역 발전, 도시·주택, 교통·인프라 등 다양한 분야의 정책연구를 수행해 왔다. □ 이날 오전 11시 국토연구원 강당과 4층 중정에서 열린 기념식에는 임재만 원장을 비롯한 전 직원이 참석했다. 기념식에서는 임재만 원장의 기념사와 국토 분야 원로전문가 모임인 이정식 국연회 회장의 축사가 이어졌다. □ 오후 2시부터는 「국가균형성장과 주거안정: 현장 중심의 실용적 국토정책」을 주제로 개원 48주년 기념세미나가 열렸다. 세미나에서는 ▲「국가균형성장을 위한 5극3특별 거점도시권 육성방안」(윤영모 균형성장지원센터장),  ▲「주택공급 활성화를 위한 정책 제언」(전성제 부동산시장정책연구센터장) 등 두 주제 발표가 진행됐다.   ◦ 김천일 강남대학교 교수, 이미홍 LH 토지주택연구원 국토공간연구실장, 이익진 국토교통부 국토정책과장, 임미화 전주대학교 교수, 최종훈 선임기자 등이 참여해 국가균형성장과 주거안정을 위한 다양한 정책적 제언을 제시했다. □ 토론을 마무리하며 임재만 국토연구원장은 국가균형발전과 주택시장 안정을 함께 바라보는 정책연구의 필요성을 강조했다.    ◦ 임재만 원장은 “국토의 균형성장이 주택시장 안정에도 중요한 기반이 될 수 있는 만큼, 향후 균형성장과 주택정비사업을 주요 연구 대상으로 삼아 관련 연구를 강화할 계획”이라고 밝혔다. 특히 “국토연구원 내 도시재생 분야에 비해 상대적으로 부족했던 주택정비사업, 재개발·재건축 및 복합사업 등에 대한 연구를 본격화하고, 관련 현안을 논의하기 위한 내부 세미나도 추진할 계획”이라고 설명했다. □ 강현수 전 국토연구원장은 토론 총평에서 “주택은 경기 변동과 관계없이 안정적으로 공급”되어야 한다는 점을 강조하면서, 최근 몇 년간 주택공급이 충분하지 못했던 상황을 지적했다.  ◦ 특히 “국토연구원의 연구와 정책 아이디어가 실제 정부 정책과 실행으로 연결되는 과정에서 여전히 간극이 존재”한다며, “앞으로 연구 결과가 정책으로 이어지지 못하는 원인과 정책이 실행되는 과정의 메커니즘까지 연구의 범위를 확대할 필요가 있다고 당부”했다. □ 국토연구원은 개원 48주년을 계기로 국민과 현장의 목소리를 정책연구에 적극 반영하고, 연구성과가 실제 정책과 사업으로 이어질 수 있도록 연구의 실행력과 정책 기여도를 높여 나갈 계획이다. 또한 국토연구원은 2028년 개원 50주년을 앞두고 지난 50년의 국토정책 연구성과를 체계적으로 정리하고, 국민·청년·전문가 등이 참여하는 다양한 기념사업을 추진하는 등 새로운 50년을 준비해 나갈 예정이다.

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[지도로 보는 우리 국토 64] 글로벌 3대 지수로 보는 우리나라 및 주요국 AI 현황

지도로 보는 우리국토 64 글로벌 3대 지수로 보는 우리나라 및 주요국 AI 현황 국토연구원 KRIHS 정부 AI 준비지수 government ai readiness index(옥스퍼드 인사이트, 영국) : 공공서비스 제공 측면에서 각국의 AI를 활용준비정도평가, 정부정책 거버넌스 기술 성숙도 인적 자원 인프라 데이터 가용성 등에 대한 종합적인 평가로 다른 지표에 비해 인프라와 정부 정책에 대한 가중치가 높은편임. 글로벌 AI 지수 THE GLOBAL AI INDEX(토터스 미디어,영국) : 각국의 AI역량을 평가하고, 분야별 트렌드를 분석하여 AI로 인한 사회 변화에 관한 이해를 체고하고자 하는 목적. 평가항목은 실행혁신투자의 3가지 분류 내 인재 인프라 사업 환경 연구 특허(개발) 정부 정책, 사업화의 7대 하위 항목으로 평가. AI지수 THE AI INDEX(스탠포드 HAI 연구소, 미국) : AI 분야에서 일어난 변화를 데이터 기반으로 측정해 AI 관련 정책적 의사 결정 지원 목적, 보고서는 연구개발 기술 성능, 기술 윤리, 경제 , 교육, 정책 및 거버넌스, 다양성, 요론 등 8개의 장으로 구분하여 분석함. 국가별 순위의 경우 연구개발 및 경제 부문의 23개 지표를 활용하여 글로벌 AI활동성 순위(GLOBAL Vibrancy ranking)을 별도 제공 자료: 김규리 2022: 이현진 2023. 정부 ai 준비지수 (2023) 1위 미국 84.80 정부정책 86.04 기술 81.02 데이터 및 인프라 87.32 2위 싱가포르 81.97 정부 정책 90.40 기술 66.19 데이터 및 인프라 89.32 3위 영국 78.57 정부 정책 82.50 기술 68.80 데이터 및 인프라 84.42 4위 핀란드 77.37 정부 정책 88.34 기술 60.36 데이터 및 인프라 83.39 5위 캐나다 77.07 정부 정책 82.50 기술 68.80 데이터 및 인프라 84.42 6위 프랑스, 76.07 정부 정책 84.03 기술 60.40 데이터 및 인프라 83.80 7위 한국 76.65 정부 정책 87.55 기술 54.36 데이터 및 인프라 85.02 8위 독일 75.26 정부 정책 80.78 기술 63.28 데이터 및 인프라 81.72 9위 일본 75.08 정부 정책 82.76 기술 56.85 데이터 및 인프라 85.61 10위 네덜란드 74.47 정부 정책 78.90 기술 61.96 데이터 및 인프라 82.55 자료 oxford insights 2023. http://oxfordingsights.com/ai-readiness/ai-readiness-index (2024년 4월 1일 검색) 글로벌 ai지수 (2023) 글로벌 ai 지수 종합 순위 변화 미국(2020:1, 2021:1, 2023:1) 중국(2020:1, 2021:1, 2023:1) 싱가포르(2020:10, 2021:6, 2023:3) 영국(2020:3, 2021:3, 2023:4) 캐나다(2020:4, 2021:4, 2023:5) 한국(2020:8, 2021:7, 2023:6) 이스라엘(2020:1, 2021:1, 2023:1) 독일(2020:5, 2021:5, 2023:7) 우리나라 ai 지수의 세부 항목별 지수 및 순위 정부정책(6위), 인프라(7위), 연구(12위), 특허(개발능력)(3위), 인재(12위), 사업환경(11위), 사업화(18위) 국내외 특허, 정부 정책 부문은 각각 3위, 6위로 우수한 편이나 사업환경,인재.연구부문과 특히 사업화 부문은 보완이 필요 ai 지수(글로벌 ai 활동성 순위, 2021년) 미국(연구개발 부문:11, 경제부문:18) 중국(연구개발 부문:10 , 경제부문:14) 인도(연구개발 부문:2 , 경제부문:8) 영국(연구개발 부문:2.5 , 경제부문:4.5) 캐나다(연구개발 부문:1.4 , 경제부문:4.3) 한국(연구개발 부문:1.5 , 경제부문:4.1) 독일(연구개발 부문:2 , 경제부문:4) 오스트레일리아(연구개발 부문:2 , 경제부문:3.5) 이스라엘(연구개발 부문:1 , 경제부문:3) 싱가포르(연구개발 부문:1 , 경제부문:2.5) 이탈리아(연구개발 부문:1.5 , 경제부문:2) 네덜란드(연구개발 부문:0.5 , 경제부문:2) 일본(연구개발 부문:2 , 경제부문:)2,2 스웨덴(연구개발 부문:0.4 , 경제부문:1.5) 스페인(연구개발 부문:1 , 경제부문:1.4) 프랑스(연구개발 부문:0.8 , 경제부문:1.4) 스위스(연구개발 부문:1 , 경제부문:1.4) 아일랜드(연구개발 부문:1 , 경제부문:1.3) 브라질(연구개발 부문:0.5 , 경제부문:1.2) 포르투칼(연구개발 부문:0.2 , 경제부문:1) 자료 : stanford institute for human-centered artificial intelligence. https://aiindex.stanford.eud/vibrancy(2024년 4월 1일 검색) 참고문헌 김규리. 2022. 글로벌 3대 AI 지수가 본 AI 발전 핵심요소 THE AI REPORT 2022-10. 한국지능정보사회진흥원. 이현진 2023 2023년 인공지능 글로벌 트렌드 한국수출입은행 OXFORD INSIGHTS. HTTPS://OXFORDINSIUGHTS.COM/AI-READINESS/AI-READINESS-INDEX (2024년 4월 1일 검색) TORTOISE MEDIA. HTTPS://WWW.TORTOISEMEDIA.COM/INTELLIGENCE/GLOBAL-AI (2024년 4월 1일 검색).

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[지도로 보는 우리 국토 53] 지도는 어떻게 변화해왔을까?

국토 2023년 6월호(통권 499호) 지도는 어떻게 변화해왔을까? 조선시대 1400 혼일강리역대국도지도(混一彊理歷代國都之圖) 권근 외, 1402년, 채색 필사본(일본 류코쿠대학교 소장본의 모사본), 158.0 x 168.0cm, 서울대학교 규장각한국학연구원 소장 우리나라 만든 가장 오래된 세계지도일 뿐 아니라 동양에서 가장 오래된 세계지도 중국의 '성교광피도', '혼인광리도'와 조선 전도, 일본의 지도를 합하여 새롭게 편집.제작 제작한것으로 중국을 가운데 둔 것에서 중화적 세계관이 나타남. 그러면서도 서남아시아.아라비아반도.아프리카.유럽까지 포함하고, 아프리카 대륙을 온전하게 표현하는 등 미니의 세계에도 관심을 기울이던 개방적인 인식을 엿볼 수 있음. 1800 대동여지도(大東與地圖) 김정호, 1861년, 목판본, 각층 30.5 x 171.5cm(총 22층), 서울대학교 규장각한국학연구원 소장 대동여지도는 약1/160,000 축척으로써 도로망에는 10리(약4km)마다 표시해 지역 간 거리를 쉽게 파악할 수 있음. 지형,교통,취학 등의 요소를 모두 갖춤과 동시에 산줄기와 물줄기를 사실적으로 그려넣어 지표의 기복을 충분히 전달하고 있으며 그림기호를 범례로 제시함 1900 정보수립 이후 대한전도(大韓全圖) 장지연,현성운,1970년, 33.7 x 25.0cm, 부산대학교 도서관 소장 1899년 최초의 현대식 지도, 우리나라에서 제작된 지도 중 처음으로 경위선을 지도의 좌표로 사용 1969년의 지형도 1967~1974년 남한전역의 1/25천 지형도 762도엽 제작(현대적 지도제작기술을 활용하여 제작한 최초의 지도) 2015년의 수치지도 2003년부터 수치 지형도 2.0을 제작, 이를 이용한 1:5,000 지형도의 자동 제작이 실용화되었음. 현재와 미래 현재는 웹지도, 항공뷰, 위성영상 등 다양한 최첨단 지도 이용 서울시내 3d지도, 차세대중형위성 1호가 촬영한 정부세종청사 위성영상, 거리뷰 지도 1974년 이후 1/5천 지형도를 비롯한 국가기본도 및 국세지도, 연악해역기본도, 토지이용현황도, 위성영상지도, 사진지도 등 제작 항공사진촬영은 1966년 한화 협동 항공사진측량 협정 이래로 비약적 발전이 이루어졌으며 2004년부터 전국 아날로그 항공사진을 제공함 2015년부터 자율주행차 상용화를 위한 MMS를 활용한 정밀도로지도 구축 중 자료:국토지리정보원 홈페이지(http://www.ngii.go.kr/kor/content.do?sq=49) 및 공식블로그(http://blog.naver.com/ngii2021) 자료를 바탕으로 재구성.

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ESG 추진체계 국토연구원의 ESG 경영계획은 기획조정실의 연구기획팀이 총괄하고 있으며, 부문별 실천과제의 실효성을 높이고 성과를 도출하기 위해 각 실무팀에서 다양한 활동을 전개하고 있습니다. 또한 ESG 경영계획의 체계적인 추진을 위해 ESG TF를 구성하여 운영해왔습니다. 그러나 보다 다양한 의견을 수렴하고 전문성 및 객관성을 확보하기 위해 2025년부터 전문가 자문단이 참여한 ESG 경영위원회를 신설할 계획입니다. ESG 경영위원회는 ESG 관련 주요 현안을 심의하고, ESG 경영 전반의 성과와 문제점을 관리·감독하게 됩니다. 경영위원회는 경영부원장을 위원장으로 하며, 2~4인으로 구성된 전문가 자문단을 운영하고, 기획조정실 4개팀과 행정실 3개팀의 팀장과 실무담당자가 참여한 ESG 실무분과를 통해 ESG 경영위원회를 지원합니다. ESG 경영위원회 ESG 전문가 자문단 외부전문가 2~4인 ESG 실무분과 E 환경 총무관리팀(주관) 재무ㆍ정보팀, 연구기획팀 S 사회 인재개발팀(주관) 예산경영팀, 지식ㆍ홍보팀, 총무관리팀, 재무ㆍ정보팀 G 지배구조 연구기획팀(주관) 총무관리팀, 인재개발팀, 재무ㆍ정보팀, 지식ㆍ홍보팀, 감사실 ESG 추진체계 - 구분, 역할 구분 역할 ESG 경영위원회 · ESG 경영계획 등 경영현안 심의 · ESG 경영 관련 주요 계획의 추진 성과 점검 및 감독 ESG 전문가 자문단 · ESG 경영위원회 지원 · ESG 경영계획, 전략, 실천과제 등 포괄적 관점에서의 자문 제공 간사(연구기획팀) · ESG 경영계획 수립 총괄 · ESG 이슈별 실천과제 실적 점검 및 개선사항 도출 · ESG 경영보고서 발간 실무분과 · 분과별 개선방향 논의 · ESG 실천과제 이행

연구 · 사업분야 > 연구부서소개 > 글로벌개발협력센터 > 연구분야

<div class="tab_contents" id="tab1"> <div class="rnd_intro"> <div class="group_a type2"> <div class="txt_box"> <p class="ti">글로벌개발협력센터는 <br/> 지속가능한 국토개발의 지식과 경험을 국제사회와 공유하고 협력국 지원 연구·컨설팅을 수행하고 있습니다.</p> <p class="desc">글로벌개발협력센터는 2010년에 12월에 설립된 이후, 대한민국이 지속가능한 국토 개발 과정에서 축적한 지식과 경험을 국제사회와 공유하기 위해 노력해 왔습니다. 국내외 기관 및 협력국과의 삼각 파트너십을 기반으로, 협력국의 국토·도시·인프라 개발을 지원하는 다양한 정책·컨설팅 연구를 기획하고 수행하고 있습니다. 아울러, 미주개발은행(IDB)과의 협력을 통해 운영되는 KRIHS-IDB Urban Development Academy와 자체 연수 프로그램인 KRIHS World Campus를 통해 협력국 공무원과 전문 연구자를 대상으로 한 지식 공유 사업도 활발히 전개하고 있습니다. </p> </div> </div> <p class="t1 mb30">글로벌개발협력센터(Global Development Partnership Center)는 세계 유수의 연구기관 및 학계와의 협력을 통해 국제세미나를 공동 개최하고, 해외 전문가를 초청하는 등 국제개발 분야에서 글로벌 지식 네트워크를 구축하고 있습니다. 또한, 다양한 국제회의에 지속적으로 참여하여 세계 국토 및 도시 정책의 동향과 향후 발전 전략에 대해 논의하고, 국제사회와의 협력과 기여를 확대하고자 노력하고 있습니다. 이와 더불어, 세계은행(World Bank), 글로벌녹색성장기구(GGGI) 등 주요 국제기구와 독일 연방 건축도시공간연구소(BBSR), 라이프니츠 생태도시 및 지역개발 연구소(IOER) 등 주요 연구기관들과 양해각서(MOU)를 체결하여 더욱더 체계적이고 지속적인 협력 기반을 마련하고 있습니다.<br/><br/> 이 외에도 그간의 협력 경험과 국토연구원이 축적해 온 국토 및 도시개발 분야의 지식 자산을 토대로, KRIHS-IDB Urban Development Academy와 자체 연수 프로그램인 KRIHS World Campus를 성공적으로 운영하고 있습니다. 이 프로그램은 협력국 공무원 및 전문 연구자들의 역량 강화를 도모하고, 지속가능한 개발을 위한 국제적 네트워크 형성에 기여하고 있습니다.</p> <div class="scroll_wrap mb50"> <img src="/main/img/contents/center_8_1_p1.jpg" alt=" GDPC 내부자료(2020) 이미지입니다. 자세한 내용은 아래를 참고하세요"> <div class="sr_only"> <dl> <dt>국토연구원</dt> <dd>국토계획·지역</dd> <dd>도시연구</dd> <dd>주택·토지</dd> <dd>인프라·도로 </dd> <dd>수자원·환경 </dd> <dd>공간정보시스템(GIS)</dd> <dd>건설경제</dd> </dl> <dl> <dt>GDPC</dt> <dd>역량강화 초청연수</dd> <dd>전문가 학술 교류</dd> <dd>국제기구 협력</dd> <dd>연구컨설팅</dd> </dl> <dl> <dt>협력기관</dt> <dd>협력국 정부 및 </dd> <dd>국제 개발협력 관련기구</dd> <dd>해외 연구기구</dd> <dd>국내 관련기관 및 사업체</dd> <dd>다자간 개발은행</dd> </dl> <p>[자료 : GDPC 내부자료(2020)]</p> <p>GDPC는 국토연구원을 바탕으로 협력기관들과 네트워크를 구축하고 있는 이미지입니다.</p> </div> </div> <div class="link_box mb50"> <a href="https://www.krihs.re.kr/gdpc" target="_blank" class="link1" title="새창 열기" >글로벌개발협력센터</a> <a href="https://www.krihs.re.kr/gdpc" target="_blank" class="link2 type2" title="새창 열기">바로가기 </a> </div> </div> </div>

연구 · 사업분야 > 연구사업안내 > 2024년 연구사업안내

<h3 class="title1">2024년 연구사업안내</h3> <div id="tab_wrap"> <ul class="tab"> <li><a href="#tab1">경영목표 </a></li> <li><a href="#tab2">연구사업운영방안 </a></li> <li><a href="#tab3">선정기준 </a></li> <li><a href="#tab4">선정절차 </a></li> </ul> <div class="tab_contents" id="tab1"> <div class="manage_goal"> <div class="group_a"> <div class="txt1"><p><span>경영비전</span></p></div> <div class="txt2"><p>국토공간의 균형 있는 성장을 위한 미래 전략을 개발하는 핵심 정책연구기관</p></div> </div> <div class="group_a2"> <!-- <div class="title_box"><p>경영목표<br/> 및 <br/> 추진전략</p></div> --> <div class="cont_box cont_box2"> <div class="inner"> <div class="part1"> <p><img src="/main/img/contents/manage_goal_3.png" alt="" />국토공간의 효율적 발전을 위한 <br/>선제적 정책연구 수행</p> </div> <div class="part2"> <ul> <li> <span class="badge">중점사업</span> <div class="info"> <span>1</span> <p>어디서나 살기 좋은 국토 조성을 위한 선제적 정책 개발</p> </div> </li> <li> <span class="badge">중점사업</span> <div class="info"> <span>2</span> <p>첨단기술을 활용한 국토 성장동력 확보전략 개발</p> </div> </li> </ul> </div> </div> <div class="inner"> <div class="part1 type2"> <p><img src="/main/img/contents/manage_goal_4.png" alt="" />국민이 체감할 수 있는 <br/>국토 분야 현안 연구 강화</p> </div> <div class="part2"> <ul> <li> <span class="badge">중점사업</span> <div class="info"> <span>1</span> <p>국민 주거안정과 정주환경 개선을 위한 실천적 연구 수행</p> </div> </li> <li> <span class="badge">중점사업</span> <div class="info"> <span>2</span> <p>현안 해결형 도시 관리전략 연구</p> </div> </li> <li> <div class="info"> <span>3</span> <p>국민체감 연구성과 도출을 위한 연구수행체계 혁신</p> </div> </li> </ul> </div> </div> <div class="inner"> <div class="part1 type3"> <p><img src="/main/img/contents/manage_goal_5.png" alt="" />소통과 책임을 강화한 <br/>경영혁신 추진</p> </div> <div class="part2"> <ul> <li> <div class="info"> <span>1</span> <p>국정과제 지원을 위한 연구조직 구성 및 운영</p> </div> </li> <li> <div class="info"> <span>2</span> <p>공정과 책임을 기반으로 한 경영체계 재정립</p> </div> </li> <li> <div class="info"> <span>3</span> <p>소통의 확대로 대국민 서비스 품질 향상 및 연구성과 확산 촉진</p> </div> </li> </ul> </div> </div> </div> </div> </div> </div><!-- --> <div class="tab_contents" id="tab2"> <div class="manage_goal"> <div class="group_b"> <p class="txt1">국토연구원의 연구사업 운영방안은 다음과 같습니다.</p> <div class="cont_box"> <div class="part"> <div class="img_box"> <img src="/main/img/contents/manage_goal_2024_01.png" alt="" /> <span class="num">01</span> </div> <div class="txt_box"> <p class="ti">국토 및 지역의 새로운 여건변화에 대응하는 정책연구 강화</p> <ul class="bul2"> <li>저출산·인구감소시대에 대응한 국토정책 방향 연구</li> <li>사회·경제적 여건변화에 대응한 일자리 창출 전략 연구</li> <li>지역 주도형 지역발전 역량 강화 연구</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"> <img src="/main/img/contents/manage_goal_2024_02.png" alt="" /> <span class="num">02</span> </div> <div class="txt_box"> <p class="ti">미래 도시공간 변화에 대응하는 선제적·맞춤형 정책연구 강화</p> <ul class="bul2"> <li>사회·경제적 여건변화에 부합하는 도시관리 방안 연구 수행</li> <li>성장거점 조성과 지역특화 재생 활성화 및 지원 연구 수행</li> <li>미래 토지 수요를 고려한 국·공유지 비축·활용 지원 연구 수행</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"> <img src="/main/img/contents/manage_goal_2024_03.png" alt="" /> <span class="num">03</span> </div> <div class="txt_box"> <p class="ti">깨끗하고 안전한 국토환경의 조성·관리를 위한 정책지원 연구 수행</p> <ul class="bul2"> <li>탄소중립사회 전환을 위한 국토 및 도시환경 조성방안 연구</li> <li>생활환경의 질 향상을 위한 그린인프라 확충 연구</li> <li>국토·기반시설의 재해·재난 대응 정책방안 연구</li> <li>수자원·하천의 보전 활용 정책방안 연구</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"> <img src="/main/img/contents/manage_goal_2024_04.png" alt="" /> <span class="num">04</span> </div> <div class="txt_box"> <p class="ti">국민 삶의 질 향상과 공공성 확보를 위한 정책연구 강화</p> <ul class="bul2"> <li>주거 안정성을 강화하고 공공주택 주거 질 향상을 위한 연구 수행</li> <li>토지 공공성을 확보하고 국민이 체감하는 연구 수행</li> <li>소통과 화합, 협력하는 연구기반 강화 모색</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"> <img src="/main/img/contents/manage_goal_2024_05.png" alt="" /> <span class="num">05</span> </div> <div class="txt_box"> <p class="ti">건설산업의 공정성 확보 및 전문성을 강화하는 연구</p> <ul class="bul2"> <li>건설산업의 공정한 시장환경 조성 및 경쟁력 강화</li> <li>공공 및 민간 투자 분야의 역할 및 전문성 강화</li> <li>건설기업의 해외진출 활성화 지원 강화</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"> <img src="/main/img/contents/manage_goal_2024_06.png" alt="" /> <span class="num">06</span> </div> <div class="txt_box"> <p class="ti">국토인프라의 효율적 운영과 디지털화 연구</p> <ul class="bul2"> <li>스마트·디지털 인프라 연구 통해 미래지향적 정책 제시</li> <li>국가도로망의 건설과 운영에 대한 계획 연구</li> <li>교통정보, 빅데이터 등 소프트웨어적 연구 수행 </li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"> <img src="/main/img/contents/manage_goal_2024_07.png" alt="" /> <span class="num">07</span> </div> <div class="txt_box"> <p class="ti">디지털 트윈 기반 메타버스 구현 및 공간정보 활용 선도</p> <ul class="bul2"> <li>디지털트윈 기반 메타버스를 위한 공간정보정책 선도 및 지원</li> <li>스마트 국토관리를 위한 디지털 트윈 및 스마트시티 혁신모델 연구 강화</li> <li>데이터 기반 사회문제 해결을 위한 공간정보 융복합 연구 강화</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"> <img src="/main/img/contents/manage_goal_2024_08.png" alt="" /> <span class="num">08</span> </div> <div class="txt_box"> <p class="ti">국토·도시 부문 국제개발협력 브랜드 확립 </p> <ul class="bul2"> <li>국제협력업무의 고도화 및 선진화</li> <li>한국 국토·도시부문 발전 경험의 브랜드화</li> <li>국제협력 활동 성과의 대내외 지지와 인지도 제고</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"> <img src="/main/img/contents/manage_goal_2024_09.png" alt="" /> <span class="num">09</span> </div> <div class="txt_box"> <p class="ti">지방시대를 위한 지역 주도의 균형발전정책 기반 구축</p> <ul class="bul2"> <li>지방분권형·공간연계형 균형발전정책 지원을 위한 연구 강화</li> <li>균형발전이슈 대응을 위한 중앙-지방의 유기적 협력 네트워크 관계 형성</li> <li>인구감소시대 균형발전정책 공감대 및 지식 확산 지원</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"> <img src="/main/img/contents/manage_goal_2024_10.png" alt="" /> <span class="num">10</span> </div> <div class="txt_box"> <p class="ti">동아시아에서의 한반도 위상 강화를 위한 국토협력 추진</p> <ul class="bul2"> <li>한반도 지속가능성 및 균형발전을 위한 연구 수행</li> <li>동북아지역의 지속가능한 동반발전을 위한 국가간 협력방안 연구 수행</li> <li>동북아지역의 경제협력 강화를 위한 국토·인프라 협력 연구 수행</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"> <img src="/main/img/contents/manage_goal_2024_11.png" alt="" /> <span class="num">11</span> </div> <div class="txt_box"> <p class="ti">부동산시장 전환기에 대응한 지속가능한 정책기반 확립</p> <ul class="bul2"> <li>부동산시장 위기대응능력 강화를 위한 연구</li> <li>부동산시장 본질(핵심)에 충실한 연구</li> <li>부동산시장을 둘러싼 국토환경변화에 대응한 미래지향적 연구</li> </ul> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="tab_contents" id="tab3"> <div class="manage_goal"> <div class="group_c"> <div class="part"> <div class="img_box"><img src="/main/img/contents/manage_goal_c_1.png" alt="" /></div> <div class="txt_box"> <p class="ti">범국가적 연구과제(National Project) 및 정부 국정과제 지원</p> <ul class="bul2"> <li>국가발전을 뒷받침하기 위한 범국가적 과제와 주요 정책현안 관련 과제</li> <li>다양한 국토이슈에 대응하는 긴급성‧시의성 있는 과제</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"><img src="/main/img/contents/manage_goal_c_2.png" alt="" /></div> <div class="txt_box"> <p class="ti">협동 및 융복합 연구 추진 필요성이 높은 과제 </p> <ul class="bul2"> <li>기관의 전문분야를 특화하고, 협동·융복합 연구의 효과를 극대화할 수 있는 과제</li> <li>국가적 어젠다나 메가트렌드에 대응하는 정책 발굴을 위해 산학연관 및 연구기관 간 지속적 연구협력과 연구생태계 조성이 필요한 과제</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"><img src="/main/img/contents/manage_goal_c_3.png" alt="" /></div> <div class="txt_box"> <p class="ti">실용·실증·현장 연구를 통한 정책기여도가 높은 과제</p> <ul class="bul2"> <li>현장중심의 연구로 정부정책 및 제도 개선을 뒷받침하는 과제</li> <li>국민들의 삶의 질과 환경을 중시하는 실사구시 과제</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"><img src="/main/img/contents/manage_goal_c_4.png" alt="" /></div> <div class="txt_box"> <p class="ti">선행연구와의 차별성이 높고, 구체적인 연구결과 도출이 가능한 과제</p> <ul class="bul2"> <li>연구원의 비교우위 및 특성을 발휘하여 연구의 성과 도출 및 활용성을 극대화 할 수 있는 과제</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="img_box"><img src="/main/img/contents/manage_goal_c_6.png" alt="" /></div> <div class="txt_box"> <p class="ti">경제·인문사회연구회의 정관 및 연구기관 평가기준과 부합하는 과제</p> <ul class="bul2"> <li>국정목표 및 국정과제, 연구원 경영목표와 부합하는 과제</li> <li>과제 선정과정의 투명성을 제고하고, 정책활용 경쟁력이 높은 과제</li> </ul> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="tab_contents" id="tab4"> <div class="manage_goal"> <h3 class="title1">선정절차</h3> <div class="group_c2 mb50"> <div class="part"> <div class="num"><span>01</span></div> <div class="txt_box"> <p class="ti">연구방향 설정</p> <ul class="bul2"> <li>민생현안이슈 모니터링, 대국민 SNS 연구수요조사, 국민제안연구 공모 등의 연구수요조사를 통해 정책고객의 연구수요를 파악하고, 미래국토 리더스포럼을 통해 국토분야 미래 연구방향을 정립</li> <li>연구원 정관과 경영목표, 국정목표 등을 종합적으로 검토하여 연구원 전체의 연구사업목표 및 추진방향 선정 </li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="num"><span>02</span></div> <div class="txt_box"> <p class="ti">연구과제 발굴 및 제안</p> <ul class="bul2"> <li>정책고객과 정책연구(실무)협의회를 통해 연구사업목표 등에 부합하는 연구를 기획하고, 연구주제의 중요도와 유사·중복성을 검토하여 연구제안서를 작성</li> <li>예비 연구과제 제안서 발굴, 협동‧융복합연구 촉진 및 원내 연구자 간의 상호자문을 위한 원내 공개토론회 개최, 정책연구기획TF를 구성·운영하여 과제 발굴의 충실성 제고 </li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="num"><span>03</span></div> <div class="txt_box"> <p class="ti">연구제안서 평가</p> <ul class="bul2"> <li>원·내외 전문가로 구성된「과제평가위원회」의 계량평가(1차 평가)와 「연구운영위원회」의 정성평가(2차 평가)를 거쳐 「연구자문위원회」상정과제 선정</li> </ul> </div> </div> <div class="part"> <div class="num"><span>04</span></div> <div class="txt_box"> <p class="ti">연구사업 선정</p> <ul class="bul2"> <li>연구회 「기획평가위원회」의 검토의견을 반영하여 최종과제 선정</li> </ul> </div> </div> </div> <div class="group_d"> <div class="part"> <div class="title_box"> <p class="stage">1단계</p> <p class="title">연구사업 방향설정</p> </div> <div class="cont_box scroll_wrap"> <div class="scroll_box"> <div class="item"> <div class="inner1"> <div class="box"> <p class="">연구원 설립 목적</p> </div> <div class="box"> <p class="">경영목표</p> </div> <div class="box"> <p class="">대내외 환경분석</p> </div> <div class="box"> <p class="">연구수요조사</p> </div> </div> <div class="inner2"> <div class="box type4"> <p class="">정부부처 및 위원회, 유관기관, 국민 등(SNS, 홈페이지, 국민연구제안, 공문 등 활용)</p> </div> </div> </div> <div class="item"> <div class="inner1"> <div class="box"> <p class="">연구원 연구사업목표 및 추진방향 설정</p> </div> </div> <div class="inner2"> </div> </div> <div class="item"> <div class="inner1"> <div class="box type2"> <p class="">연구분야별 연구사업목표 및 추진방향 설정</p> </div> </div> <div class="inner2"> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="part"> <div class="title_box"> <p class="stage">2단계</p> <p class="title">연구과제 <br />발굴 및 제안</p> </div> <div class="cont_box scroll_wrap"> <div class="scroll_box"> <div class="item"> <div class="inner1 type2"> <div class="box type3"> <p class="">연구분야별<br />핵심키워드 도출</p> </div> <div class="box type3"> <p class="">중점 연구과제 기획</p> </div> </div> <div class="inner2"> <div class="box type4"> <p class=""><em>정책고객 자문 및 의견수렴</em><br />(연구수요조사, 전문가포럼, 정책연구기획TF, 정책연구(실무) 협의회 등) </p> </div> </div> </div> <div class="item"> <div class="inner1"> <div class="box"> <p class="">연구제안서 공무(상향식+하향식)</p> </div> </div> <div class="inner2"> </div> </div> <div class="item"> <div class="inner1"> <div class="box"> <p class="">예비연구과제 제안서 작성 및 검토</p> </div> </div> <div class="inner2"> </div> </div> <div class="item"> <div class="inner1"> <div class="box"> <p class="">협동 및 융복한연구 촉진 TF 및 워크숍</p> </div> </div> <div class="inner2"> </div> </div> <div class="item"> <div class="inner1"> <div class="box"> <p class="">기본일반 연구과제 제안서 작성</p> </div> </div> <div class="inner2"> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="part"> <div class="title_box"> <p class="stage">3단계</p> <p class="title">연구제안서 평가</p> </div> <div class="cont_box scroll_wrap"> <div class="scroll_box"> <div class="item"> <div class="inner1 "> <div class="box "> <p class="">연구제안서 계량평가(1차 평가)<br />[과제제안서평가위원회]</p> </div> </div> <div class="inner2"> </div> </div> <div class="item"> <div class="inner1"> <div class="box"> <p class="">연구제안서 정성평가(2차 평가)<br /> [연구운영위원회]</p> </div> </div> <div class="inner2"> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="part"> <div class="title_box"> <p class="stage">4단계</p> <p class="title">연구사업 선정</p> </div> <div class="cont_box scroll_wrap"> <div class="scroll_box"> <div class="item"> <div class="inner1 "> <div class="box "> <p class="">정부부처, 학계 및 시민단체 등 의견수렴</p> </div> </div> <div class="inner2"> </div> </div> <div class="item"> <div class="inner1"> <div class="box"> <p class="">이사회 제출 최종과제(안) 선정<br />(연구운영위원회/본부장 연석회의)</p> </div> </div> <div class="inner2"> <div class="box type4"> <p>연구회 <br />기획평가위원회</p> </div> </div> </div> <div class="item"> <div class="inner1"> <div class="box"> <p class="">사업계획(안) 연구회 제출</p> </div> </div> <div class="inner2"> </div> </div> <div class="item"> <div class="inner1"> <div class="box type2"> <p class="">2024년 기본일반 연구과제 확정<br />(이사회 승인)</p> </div> </div> <div class="inner2"> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <!-- 서브 컨텐츠 끝 -->